中国建研院党委书记、董事长王俊调研环能科技山东分公司和北京建机院德州基地

发布时间：

2023-06-10

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按照学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育要求和公司大兴调查研究工作部署，6月4日至7日，中国建研院党委书记、董事长王俊带队调研环能科技山东分公司和北京建机院德州基地。中国建研院外部董事刘辉、李跃平、魏锁，党委委员、总会计师徐震参加北京建机院德州基地调研，党委委员、副总经理尹波参加全程调研。

6月4日至5日，王俊一行调研环能科技山东分公司，实地考察青岛市胶东国际机场转场保障机电调适及绿建三星项目、青岛市海天中心绿建三星项目、美丽乡村冬季清洁取暖改造项目，听取环能科技大客户部建设及山东分公司发展历程、业务思路、管理架构、人才队伍和党的建设等方面的情况汇报，与干部职工面对面座谈交流，征求干部职工对公司改革发展的意见建议。

王俊对环能科技山东分公司下一步工作提出四点要求。一是要抓市场。要紧盯“双碳”国家战略、“好房子”“好小区”“好社区”“好城区”等政府和市场需求，以领先的技术和服务推动业务链向高端延伸，不断提升行业和品牌影响力。二是要促合作。要进一步强化团队意识，主动加强与兄弟单位的合作，充分借助公司综合技术优势，用好全公司科研成果，提升综合服务能力。三是要防风险。要统筹发展和安全，牢固树立安全发展理念和大安全观念，严格落实国资监管要求，加强财务和信息安全等管理工作，强化依法合规经营和安全生产，筑牢安全防线。四是要强党建。要深入学习贯彻党的二十大精神，重点抓好主题教育、组织建设、人才培养和职工思想政治工作，促进党建与生产经营深度融合，切实增强党建引领保障作用。

尹波围绕进一步提高政治站位、增强核心竞争力、提高防风险能力对环能科技山东分公司工作提出了具体要求。

6月6日至7日，王俊一行调研北京建机院德州基地，实地考察基地厂房和生产车间，现场了解设备加工、安全生产等工作，听取北京建机院“双百行动”、企业上市、科技创新、生产经营、干部人才和党的建设等工作情况汇报。

王俊对北京建机院下一步工作提出五点要求。一是要抓市场。要紧紧围绕市场和效益抓生产，突出差异化产品供给，不断提升生产能力与市场需求的匹配度。二是要抓质效。要坚持系统思维、底线思维，突出质量标准，统筹抓好安全、质量、效益、效率，不断提升经营管理能力。三是要抓上市。要倒排工期，组织专班筹备上市工作，加强品牌宣传，讲好改革发展故事，按期实现上市目标。四是要抓队伍。要按照上市企业的要求加强人才队伍建设，特别是要加大经营管理人才队伍的培养和吸引力度，提升人才的综合能力。五是要抓党建。要坚持党对国有企业的领导不动摇，在深化改革中不断强化党的领导、党的建设，为高质量发展提供坚强政治保证。

刘辉、李跃平、魏锁、徐震围绕改革发展、科技创新、市场开拓、企业上市等工作，对北京建机院提出了具体指导意见。

中国建研院董事会办公室、党群工作部，环能科技、北京建机院及所属单位相关负责人分别陪同所在单位调研。

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