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北京建筑机械化研究院有限公司

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北京建机院召开2020年年中工作会议

北京建机院召开2020年年中工作会议

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【摘要】:

 

7月16日,北京建机院有限公司暨建筑机械化研究分院2020年年中工作会议在廊坊院区召开。公司党委书记、经理,分院院长宫剑飞、公司总会计师杨如冰、纪委书记吕振纲、副经理张声军崔太刚以及各业务板块、各职能部门负责人等40余人参加会议。

 

 

 

会上,公司及分院各业务板块、各职能部门负责人汇报了上半年工作情况,认真剖析、深入查找了存在的问题,提出解决方案和下半年工作计划。公司领导班子成员结合分管工作开展情况,提出了促进各项工作深入开展的总体思路、工作目标与工作措施。公司各部门负责人均表示下半年将继续抓好应收账款回收,克服困难、不忘初心、担当作为,通过优化流程、丰富管理手段进一步提质增效,为公司“101”战略目标实现贡献力量。

 

 

 

宫剑飞分析了当前国内外经济形势市场应对措施他指出:

 
 

1

 
 

 

中长期发展战略规划目标是公司坚定不移的努力方向,要以“规模化发展+科技创新与应用能力发展”两大发展理念为指导,以管理提升为主线,通过综合改革三步曲“重组、股改引战、上市”,实现制造和服务能力提升及数字化转型升级。

 

 
 

2

 
 

 

坚持品牌建设,打造品牌价值通过系统集成技术能力提升和数字化转型升级,科技要效益;通过供应链管理能力提升和制造、工艺能力提升,管理要效益;通过营销与服务能力提升,市场要效益。

 

 
 

3

 
 

 

通过培养一支懂政策、懂管理、懂业务、懂市场的高素质专业化的领导团队,为改革目标实现提供坚强组织保障。

 

 
 

4

 
 

 

加强基层党建工作,通过深入宣传改革发展、技术创新、重大项目中建机院的贡献、国际国内专业领域的话语权等方式讲好央企故事,探索党建工作与企业发展的深度融合之道,助力企业发展。

 

 

 
 

他指出,现代企业制度的建立和战略规划目标的实现是凤凰涅槃的过程,不是轻而易举的,要做好应对困难的充分准备;改革不是过去时,永远都是现在进行时;改革永远在路上。

 

广大干部职工,

一要树立信心,心有所信,方能行远;

二要应对当下,心有所系,有忍乃济;

三要期待未来,心有所向,未来可期。

 

 

供稿:党群工作部、综合管理部 

 编辑:党群工作部 

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