会上，王东红首先分析了新冠肺炎疫情对擦窗机市场的不利影响，结合已签订合同情况，明确了当前工作的重点是在继续抓实抓细疫情防控的同时，多措并举确保订货合同如期履行、货款按期收回；还提出，工程板块要进一步统一思想认识，尽快调整适应组织架构调整后员工岗位变动的现状，开创各项工作的新局面。董威结合公司现状，就如何维系老客户、开拓新市场；做好工程变更索赔、加快项目结算与工程款回收；划分各部门和外地办事处岗位职责、量化考核标准；吸引人才、留住人才；与产品板块的流畅对接等内容提出了个人的初步设想和实施措施。参会人员围绕以上内容进行了热烈的研讨。会议决定由祝志锋、李鹏、唐明明结合实际制定本部门员工岗位职责方案和业绩考核指标草案供会议研究讨论。