11月29日，北京建筑机械化研究院有限公司举办“企业运营体系及全面预算管理、战略人力资源管理”专题培训会。特邀请承担“三项制度改革”项目的咨询机构开展本次培训，建机院中高层管理人员、职能部门员工共50余人参会。

上午，余义老师以全面预算管理为核心，围绕企业运营体系、全面预算的基本理解和预算管理流程三个方面，深入讲解了企业的战略管理体系、战略目标与年度计划、流程与运营体系、预算管理全貌、预算编制方法、预算控制与考核等有关内容。

下午，李必峰老师围绕战略人力资源管理体系，结合企业中常见的人力资源管理问题，通过实际案例向大家讲解了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬激励、职业发展通道、团队领导力建设等10个方面的内容。在现场互动环节，李老师还分享了华为、阿里、柳工等企业在人力资源管理方面的成功经验，解答了相关困惑。

当前，建机院按照“双百行动”综合改革实施方案有序开展各项任务，转变管理思维、提升管理能力，是实现改革目标的重要前提和保障。本次培训反响热烈，大家充分认识到发展战略、全面预算管理、战略人力资源管理对企业转型升级、实现高质量发展的重要意义。

（供稿人：刘妍、王春琢）